4 октября 2001 г.

Кому мы обязаны за тепло или холод в наших квартирах

Ежемесячно предприятия ЖКХ Питкярантского района (а у нас их 4) начисляют квартиросъемщикам (нанимателям жилья) плату, в сумме составляющую около миллиона рублей. Фактические затраты на коммунальные услуги вдвое, а то и больше, превышают эту цифру. Убытки предприятий ЖКХ - это льготы ветеранам и другим категориям населения (в 2001 году они обойдутся городскому бюджету в 5 млн 680 тыс рублей), субсидии малообеспеченным. Кроме того, плата за коммунальные услуги начисляется сегодня из расчета 60% их реальной стоимости. Оставшиеся 40% -это льгота уже для всего населения, независимо от их доходов и социальной принадлежности.

Отсюда и возникают претензии завода “Питкяранта”, СЛБК “Ляскеля”, Приладожского лесопильного завода к местным администрациям по поводу долгов за тепло(Общая сумма долгов местного бюджета предприятиям за коммунальные услуги – около 40 млн рублей). Ибо львиная доля коммунальных расходов ложится на бюджет города и района. Местные администрации не в состоянии расплатиться сполна с кредиторами, так как средств, собираемых с предприятий-налогоплательщиков, сегодня едва хватает на выплату заработной платы бюджетникам. Чтобы увеличить доходы, нужно менять налоговое законодательство или вводить новые (местные) сборы. Этот вопрос пытается решить районная администрация через Правительство РК и Законодательное собрание.

Администрацией местного самоуправления города Питкяранта и района направлено письмо в министерство финансов РК и депутатам Законодательного собрания с просьбой рассмотреть предложение об отмене налога с продаж и введении налога на уборку территорий. Дело в том, что потери от отмены налога на ЖКХ по всей Карелии составили 405 млн рублей, исходя из цифр прошлого года (для Питкярантского района – 19 млн).Сборы от налога с продаж - всего 85 млн. Однако с введением этого налога были отменены сборы за уборку территорий и ряд других, ранее поступавших в местные бюджеты. Если пойти по примеру Ленинградской области и вместо налога с продаж ввести хотя бы сборы за уборку территорий, то эффект был бы значительным. Как подсчитали питкярантские финансисты, в бюджет города и района поступило бы дополнительно 20 млн рублей (вместо 2,4 млн, которые район имеет от налога с продаж). Республиканский бюджет мог бы компенсировать свои потери (в случае отмены налога с продаж), к примеру, сборами на нужды образовательных учреждений.

Но поскольку “закон обратной силы не имеет”, то добиться справедливости будет очень трудно.

“Топят” коммунальщиков не только бюджетное недофинансирование, но долги населения.

По данным на 24 сентября 2001 года, задолженность квартиросъемщиков перед ММП ЖКХ города Питкяранта составляла 953 тыс рублей. Долг по заработной плате на этом же предприятии – около 1,5 млн рублей.

Муниципальному предприятию ЖКХ “Контакт”, обслуживающему населенные пункты Ляскельской администрации, население должно было более 387 тыс рублей. Долг по зарплате на этот же период составлял 357 тыс рублей. У МУП ЖКХ “Салми” задолженность по заработной плате в несколько раз больше долга квартиросъемщиков: 644 тыс руб – долг по зарплате и 136 тыс руб – по квартплате). Тем не менее, сумма долга населения соответствует месячному фонду оплаты труда. В МУП ЖКХ “Светлана” население задолжало коммунальщикам около 42 тысяч рублей. Этих денег как раз хватило бы на то, чтобы выплатить работникам предприятия долг по заработной плате.

Татьяна Андреева

Пресс-служба АМСУ

РЕФОРМА В ЖКХ: КАК ОНА ЕСТЬ НА САМОМ ДЕЛЕ Северный Курьер от 10 октября

Предыдущий | Следующий

Домой! | Новостей! | Наше мнение такое.. | Администрация

НОВОСТИ ОТ ПРЕСС-СЛУЖБЫ

Copyright (c) 2001 Pitkaranta Admin. Ideas and comments to: pitkaranta@onego.ru